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hola a todos, este es el video de market venture kid y estoy emocionado de traerte el primer video de venture kid. Voy a cubrir cómo crear una gran descripción de trabajo. Este video es el primero en una serie sobre contratación, una de las áreas en las que los fundadores más quieren ayuda. Los fundadores me preguntan regularmente si conozco a alguien que encajaría en sus roles abiertos, pero luego no tienen una descripción de trabajo o tienen una que es demasiado vaga. Contratar es fundamentalmente difícil, es mucho más difícil cuando no tienes claro lo que quieres. Por eso estoy comenzando esta serie de contratación sobre la descripción del trabajo. Esbozaré los objetivos de la descripción del trabajo y luego recorreré siete pasos, comenzando con un análisis de trabajo, luego definiendo los roles, responsabilidades, calificaciones, compensación y logística, título y el resumen de la empresa. Cubriré ejemplos, listas de verificación, pros y contras y algunos consejos avanzados. Vamos a sumergirnos. Primero, una descripción de trabajo esboza los roles de los candidatos potenciales, pero también sirve otros objetivos. Es una especificación que define para qué debe contratar tu equipo.
