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Hola a todos, bienvenidos de nuevo al último episodio de gestión de cortes. Estoy en vivo aquí en el Museo del Espacio, tenemos un nominal fuera de lo común que viene a continuación. Estoy en medio de un bloque de rock de cuatro horas, así que aprecio que todos ustedes estén aquí. Ha habido mucho de Anthony en esta sección, pero ha sido muy divertido. Así que tenemos una mezcla interesante de personas aquí. Estoy emocionado de hablar sobre una amplia gama de temas, realmente, honestamente, sobre lo que nos interese discutir. Nos metemos en agujeros de conejo, pero será realmente genial. Tenemos una buena sección transversal. Traje a un experto, Caleb Henry, aquí, así que eso será divertido. Peter Beck, por supuesto, de la fama de Rocket Lab. Jonathan Bailiff, CFO de Red Wire, con un fondo muy interesante de la compañía de helicópteros más grande y todo tipo de otras cosas interesantes de las que he oído hablar. Así que, lo que me interesa discutir es realmente el tipo general de negocio y estrategia, ya saben, la forma de eso en este momento en la industria, porque ha sido bastante caótico.
