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así que cuéntame un poco sobre, ya sabes, los cambios en las provisiones de control, ya sabes, primero que nada, ¿cuál es la diferencia entre un solo desencadenante y un doble desencadenante en el cambio de control? así que un cambio de control de un solo desencadenante es cuando hay, básicamente, una salida en efecto, ya sabes, ya sea una compra de activos o una compra de acciones, pero una situación definida cuando, por lo general, una empresa es adquirida, ¿de acuerdo? y un solo desencadenante significa que, al ocurrir ese evento, el ejecutivo, básicamente, puede salir en paracaídas, sí, de acuerdo. No he visto una provisión de cambio de control de un solo desencadenante en mucho tiempo, como puedes imaginar, están en desventaja porque puede ser que la nueva empresa que está haciendo la adquisición realmente quiera que el equipo de gestión se quede, así que se convierte casi en un desincentivo, así que eso se está volviendo inusual. El doble desencadenante es cuando hay esta transacción o salida, sí, y dentro de un cierto período de tiempo definido, el ejecutivo es despedido, sí, de acuerdo, y en ese punto el ejecutivo puede, en efecto, salir en paracaídas, ¿verdad?