La generación y aprobación de documentos son elementos principales de tus flujos de trabajo diarios. Estas operaciones son a menudo repetitivas y que consumen mucho tiempo, lo que impacta a tus equipos y departamentos. En particular, la generación, almacenamiento y ubicación de la Plantilla de Contrato de Desarrollo de Software Ágil son significativas para asegurar la productividad de tu empresa. Una plataforma en línea integral puede abordar numerosas preocupaciones cruciales relacionadas con la productividad de tus equipos y la administración de documentos: elimina tareas engorrosas, facilita la tarea de encontrar archivos y reunir firmas, y contribuye a informes y estadísticas más precisos. Ahí es cuando podrías necesitar una plataforma sólida y multifuncional como DocHub para manejar estas tareas de manera rápida y a prueba de errores.
DocHub te permite simplificar incluso tu tarea más sofisticada utilizando sus funciones y funcionalidades robustas. Un potente editor de PDF y eSignature transforman tu gestión diaria de documentos en un asunto de varios clics. Con DocHub, no necesitarás buscar soluciones de terceros adicionales para completar tu ciclo de generación y aprobación de documentos. Una interfaz fácil de usar te permite comenzar a trabajar con la Plantilla de Contrato de Desarrollo de Software Ágil al instante.
DocHub es más que simplemente un editor de PDF en línea y software de eSignature. Es una plataforma que te ayuda a simplificar fácilmente tus flujos de trabajo de documentos y combinarlos con plataformas de almacenamiento en la nube bien conocidas como Google Drive o Dropbox. Intenta modificar la Plantilla de Contrato de Desarrollo de Software Ágil de inmediato y explora la considerable lista de funciones y funcionalidades de DocHub.
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Hola, mi nombre es Chris Gagne y soy un Coach Ágil. Hoy, hablaré sobre el acuerdo de trabajo. El acuerdo de trabajo es un conjunto documentado de reglas básicas que el equipo crea y sigue para mejorar su productividad y felicidad. Piensa en algunas de las cosas que ralentizan a tu equipo. Por ejemplo, algunos equipos descubren que sus reuniones son más productivas cuando todos guardan sus teléfonos y laptops a menos que los necesiten para la reunión. Otros equipos encuentran que tener individuos que llegan demasiado tarde a su reunión de pie limita su utilidad. La mejor manera de crear un acuerdo de trabajo es usar un poco de psicología inversa. Reúnete como equipo y haz una lluvia de ideas sobre todas las formas en que tu equipo puede fallar. Luego prioriza los cinco riesgos más documentados para tu equipo en función de su probabilidad de ocurrir y la gravedad de su impacto. Luego, elabora una regla específica que impida que eso suceda. Así que, por ejemplo, quizás el equipo acuerde que tener personas trabajando en t