Ya sea que manejes documentos día a día o solo los necesites ocasionalmente, DocHub está aquí para ayudarte a aprovechar al máximo tus tareas basadas en documentos. Esta plataforma puede borrar el teléfono en la Plantilla de Acuerdo de Proveedor, facilitar la colaboración entre usuarios y generar formularios rellenables y firmas electrónicas legalmente vinculantes. Y aún mejor, cada registro se mantiene seguro con los más altos estándares de protección.
Con DocHub, puedes obtener estas características desde cualquier ubicación y utilizando cualquier dispositivo.
[Música] Hola, soy Cindy Horn de Winder. En este video de 90 segundos, vas a aprender 9 consejos para una gestión exitosa de contratos con proveedores. Estas son las mejores prácticas que hemos visto implementadas en todo el país, las cuales pueden ayudarte a reducir riesgos y cumplir con las expectativas regulatorias. Número 1: documenta los procesos para la gestión de contratos con proveedores dentro de tu programa de gestión de proveedores. 2: planifica la negociación y la estrategia antes de la participación del proveedor. 3: identifica claramente todas las áreas de la organización que están involucradas en el proceso de gestión de contratos. Número 4: negocia los términos del acuerdo, comprende cualquier requisito regulatorio que sea específico para tu organización. 5: gestiona activamente la entrega del producto o servicio. 6: entiende que la gestión de contratos no termina con la firma del contrato y que tu organización debe gestionar la relación continua con el proveedor, incluyendo adendas al acuerdo. 7: gestiona los riesgos que se han identificado durante el proceso de gestión de contratos. 8: comprende los términos.
