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¿Odias hacer revisiones de rendimiento para tu equipo? Bueno, déjame darte cinco consejos principales para hacer que ese proceso sea efectivo, fácil y súper valioso. Esto es productividad, sí, hagámoslo. [Aplausos] [Música] Ah, la evaluación del rendimiento, citada regularmente como una de las tareas menos agradables que un gerente tiene que realizar, especialmente si tienes un gran equipo. Pero eso también es realmente peligroso. La evaluación del rendimiento puede no ser apreciada, pero es súper importante y puede hacer o deshacer el futuro de tu equipo. En muchas empresas, el proceso de evaluación anual es pesado en administración, toma mucho tiempo, utiliza sistemas informáticos de mala calidad o mal diseñados y, además de eso, muchos gerentes no realizan el proceso de manera eficiente, lo que agrava todos los demás problemas. Bueno, de hecho, hay mucho que un gerente puede hacer para facilitar el proceso de evaluación del rendimiento anual y hacerlo mucho más valioso para el empleado y la empresa. Así que aquí vienen cinco consejos principales de 20 años de realizar evaluaciones de rendimiento.
