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[Música] echemos un vistazo a los presupuestos operativos muchos gerentes temen desarrollar presupuestos porque tienen habilidades matemáticas o contables débiles en realidad, la elaboración de presupuestos requiere habilidades de planificación en lugar de matemáticas o contabilidad generalmente tienes los presupuestos de años anteriores como guía que necesita ser actualizada para el próximo año el presupuesto operativo incluye el presupuesto de ingresos y gastos primero debes determinar cuánto dinero tienes o tendrás antes de poder planear cómo vas a gastarlo un presupuesto de ingresos es una previsión del ingreso total para el año el presupuesto de ingresos suma los ingresos proyectados de todas las fuentes como ventas o productos y ubicación un presupuesto de gastos es una previsión del gasto operativo total para el año es común que cada área funcional o gerente de departamento tenga un presupuesto de gastos y necesitan rastrear el gasto mensual y encontrar formas de reducirlo las ganancias provienen de aumentar los ingresos o reducir los gastos una cosa que hay que darse cuenta es que sí, debes controlar y tratar de disminuir los gastos