La mayoría de las empresas ignoran los beneficios clave del software de flujo de trabajo integral. Frecuentemente, los programas de flujo de trabajo se concentran en una sola parte de la generación de documentos. Existen alternativas más amplias para muchas industrias que requieren un enfoque versátil para sus tareas, como la preparación de Plantillas de Propuestas de Proyectos de TI. Sin embargo, es posible obtener una opción holística y multifuncional que pueda cubrir todas tus necesidades y requisitos. Por ejemplo, DocHub es tu primera opción para flujos de trabajo simplificados, generación de documentos y aprobación.
Con DocHub, es posible crear documentos desde cero con un vasto conjunto de herramientas y características. Puedes cambiar fácilmente la forma en la Plantilla de Propuestas de Proyectos de TI, agregar comentarios y notas adhesivas, y rastrear el avance de tu documento de principio a fin. Rápidamente rota y reorganiza, y combina documentos PDF y trabaja con cualquier formato de archivo disponible. Olvídate de buscar plataformas de terceros para cubrir los requisitos más básicos de generación de documentos y utiliza DocHub.
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[Música de Introducción] Hola. Soy Devon Dean, director de contenido aquí en ProjectManager.com. Hoy te voy a enseñar cómo ayudar a vender tu proyecto utilizando una propuesta de proyecto. Una cosa clave a recordar es que la gente compra a personas. No esperes que el documento de propuesta de proyecto que prepares sea tomado por los tomadores de decisiones en una organización de forma aislada de cualquier comunicación que hayas tenido con ellos y otorguen financiamiento y recursos y atención a ese proyecto. Es importante recordar esto porque puedes escribir el mejor documento de propuesta de proyecto, pero sin esa interacción personal tienes pocas o ninguna posibilidad de conseguir financiamiento para tu proyecto. Mientras prepares el documento de propuesta de proyecto, es realmente importante que tú, tus patrocinadores de proyecto y los campeones de tu proyecto salgan y hagan lobby activamente a los tomadores de decisiones de tu organización sobre tu proyecto. Utiliza esas sesiones de lobby y esas reuniones uno a uno para realmente refinar y perfeccionar tu comprensión de lo que th
