Muchas empresas descuidan los beneficios clave de una aplicación de flujo de trabajo completa. A menudo, los programas de flujo de trabajo se centran en un aspecto de la generación de documentos. Hay alternativas mucho mejores para numerosos sectores que requieren un enfoque versátil para sus tareas, como la preparación de Evaluación de Capacitación. Sin embargo, es posible obtener una opción holística y multifuncional que pueda satisfacer todas tus necesidades y requisitos. Por ejemplo, DocHub es tu primera opción para flujos de trabajo simplificados, generación de documentos y aprobación.
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[Música] para evaluar un programa de entrenamiento, una empresa debe decidir cómo determinará la efectividad del programa, es decir, debe identificar qué resultados o criterios de entrenamiento medirá. Las seis categorías de resultados de entrenamiento son: resultados de reacción, resultados de aprendizaje o cognitivos, resultados de comportamiento y habilidades, resultados efectivos, resultados y retorno de inversión. Los resultados de reacción se refieren a las percepciones de los aprendices sobre el programa, incluyendo las instalaciones, los formadores y el contenido. Los resultados de reacción se recopilan típicamente a través de un cuestionario completado por los aprendices. Los resultados cognitivos se utilizan para determinar el grado en que los aprendices están familiarizados con los principios, hechos, técnicas, procedimientos y procesos enfatizados en el programa de entrenamiento. Las autoevaluaciones se refieren a las estimaciones de los aprendices sobre cuánto saben o han aprendido del entrenamiento. Los resultados basados en habilidades se utilizan para evaluar el nivel de habilidades técnicas o motoras y comportamientos. Los resultados basados en habilidades incluyen la adquisición de aprendizaje de habilidades, aprendizaje hábil.
