La generación y aprobación de documentos son elementos clave de sus flujos de trabajo diarios. Estas operaciones tienden a ser repetitivas y que consumen mucho tiempo, lo que afecta a sus equipos y departamentos. Específicamente, la creación, almacenamiento y ubicación del Formulario de Informe de Empleado son significativos para garantizar la productividad de su empresa. Una solución en línea completa puede abordar muchos problemas vitales relacionados con el rendimiento de sus equipos y la gestión de documentos: elimina tareas tediosas, simplifica el proceso de búsqueda de archivos y recolección de firmas, y conduce a informes y estadísticas mucho más precisos. Ahí es cuando puede necesitar una solución robusta y multifuncional como DocHub para encargarse de estas tareas de manera rápida y a prueba de errores.
DocHub le permite optimizar incluso su tarea más compleja con sus potentes características y funcionalidades. Un potente editor de PDF y eSignature mejoran su gestión diaria de documentos y la convierten en un asunto de varios clics. Con DocHub, no necesitará buscar soluciones de terceros adicionales para completar su ciclo de generación y aprobación de documentos. Una interfaz fácil de usar le permite comenzar a trabajar con el Formulario de Informe de Empleado de inmediato.
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Hola a todos, están viendo Talent Talks, traído a ustedes por Sama Software, una serie donde damos orientación y consejos para ayudar a sus líderes a convertirse en mejores entrenadores para las personas. Hola, soy Tim Sackett, experto en recursos humanos, y en este episodio quiero hablarles sobre qué hacer cuando tienes que escribir un informe sobre uno de tus empleados por problemas de rendimiento. Así que voy a empezar de inmediato y primero voy a asumir una cosa: voy a asumir que esta no es la primera conversación que estás teniendo con ese empleado. Si lo es, oh, esto es un problema y necesitamos toda una serie de episodios solo para hablar de eso, porque sabemos que en este punto vamos a tener retroalimentación constante sobre el rendimiento de nuestros empleados. Así que si esta es la primera vez que tenemos esta conversación, más vale que no sea la primera vez que los estás escribiendo y teniendo esta primera conversación, porque eso es un problema y no queremos tener problemas como líderes. Así que la otra parte de esto es que nos han dicho durante una década que nuestros empleados w
