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Un plan operativo es un componente crítico del plan estratégico de un negocio, detallando cómo se llevará a cabo el trabajo desde los insumos hasta los resultados, incluyendo los recursos necesarios para el éxito. Mientras que la planificación estratégica define la visión, dirección y objetivos, la planificación operativa traduce estos en flujos de trabajo diarios destinados a lograr los resultados deseados. Debe ser desarrollado por aquellos involucrados en la implementación, a menudo requiriendo colaboración entre departamentos para cuestiones como finanzas, recursos humanos y tecnología de la información. Un plan operativo aborda cuatro preguntas clave: ¿dónde estamos ahora?, ¿dónde queremos estar?, ¿cómo llegamos allí? y ¿cómo medimos nuestro progreso?, considerando componentes esenciales como las necesidades de personal y financiamiento.
