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gracias en este minuto de entrenamiento de esta semana veremos el modelo de Kirkpatrick el objetivo es reconocer los cuatro niveles de evaluación de entrenamiento de Kirkpatrick con el aumento en la cantidad de entrenamiento que se ofrece a los empleados en todas las industrias las organizaciones deben preocuparse por evaluarlo por las siguientes tres razones tanto para los participantes como para los formadores y desarrolladores la retroalimentación permite ajustes en las estrategias de aprendizaje o actividades de entrenamiento la toma de decisiones evaluar el entrenamiento permite tomar decisiones sobre el formato contenido estrategias de aprendizaje y la capacidad del formador para impartir evaluar el entrenamiento tiene un impacto en el marketing ya que demuestra el valor del entrenamiento a la alta dirección y justifica la necesidad de este o no para abordar estos puntos se utiliza el modelo de Kirkpatrick que es el marco más popular para evaluar el entrenamiento introducido en 1959 y basado en gran medida en el modelo de evaluación de entrenamiento de Raymond Katzel el investigador estadounidense Donald Kirkpatrick publica
